RECUPERAR LA DIGNIDAD, LOS DERECHOS, LA DEMOCRACIA Y

EL COMPROMISO SOCIAL EN LA ONCE, ES EL MOTOR DE NUESTRA UNIDAD Y MOTIVO DE TU MOVILIZACIÓN PARA CONSEGUIRLO

La ONCE ha sido puesta en liquidación, patrimonial y socialmente, por el Consejo y Dirección General: cerrando masivamente sus centros en localidades y provincias enteras (Ávila, Zamora, Soria o Teruel, de momento); reduciendo sistemáticamente el volumen de empleo (3000 vendedores y vendedoras menos en los últimos años); precarizando drásticamente la contratación (imponiendo un 30% menos de salario a los nuevos contratos o a tiempo parcial); iniciando el levantamiento de quioscos (hasta 4000) con argumentos economicistas e ignorando su función social; externalizando la venta de sus productos de juego (hasta 18000 nuevos puntos de venta mediante gasolineras, estancos y quioscos de prensa); vendiendo los locales cerrados para luego pedir a los ayuntamientos la cesión de terrenos, despachos o locales para mantener los servicios sociales, etc.

Y, lo que es más grave, esta liquidación, patrimonial y social, ha sido decidida por unas cuantas personas al margen de la gran mayoría del colectivo de la ONCE. Pues, ninguna de estas medidas antisociales figuraban en el Programa Electoral de Unidad progresista, como grupo que obtuvo la mayoría de gobierno institucional, por los cuestionables procedimientos habituales, ni en el del sindicato UTO-UGT presentado a las pasadas Elecciones Sindicales, que las apoya activamente o con su silencio.

Por tanto, estamos ante una gestión institucional no democrática y antisocial, que atenta contra la Dignidad y los Derechos del personal y de la afiliación a la Entidad, rompiendo con el Compromiso Social que es el contrato suscrito con la sociedad española hace más de 70 años.

La situación actual de la ONCE es la más grave y preocupante de toda su historia, en opinión de las organizaciones del Grupo para la Regeneración Democrática y el Fortalecimiento Institucional de la ONCE, requiriendo una respuesta unitaria y contundente de toda la base social de la Entidad. A cuyo fin, durante el pasado año hemos intentado dialogar con el Ministerio de Sanidad y el Consejo General de la ONCE, sin éxito, por lo que en el último trimestre del año realizamos diversas medidas de presión (concentraciones territoriales y estatales) que concluyeron en la Gran Manifestación del 19 de diciembre, donde más de 4000 personas dijimos:

¡BASTA YA¡

El mandato de todas estas miles de personas, comprometidas con el necesario cambio de rumbo de la ONCE, nos ha llevado a programar un nuevo proceso de movilización, encaminado a que se abra una vía de diálogo, con el Ministerio y el Consejo General de la ONCE, para revisar una gestión suicida, contraria al mandato legal y estatutario de nuestra Entidad, consistente en:

- Concentraciones, en el mes de marzo, ante las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, en todo el territorio nacional, para exigir a la Ministra que concrete la reunión solicitada, a fin de revisar la situación actual de la ONCE.

- En los meses de abril, mayo y junio, se realizarán acciones de movilización dirigidas a la Dirección de la ONCE, a los Poderes Públicos autonómicos y a la Ministra de Sanidad y Política Social, encaminadas a exigir las reuniones solicitadas en julio del pasado año (al Presidente de la ONCE y a la Ministra) y a sensibilizar a los Poderes Públicos sobre la situación en la Entidad, su deriva antisocial y las propuestas para reconducirla nuevamente a favor de las personas con deficiencia visual y con otra discapacidad y el personal de ella dependiente.

Entretanto, os pedimos que toméis decisiones individuales que evidencien vuestro rechazo a esta gestión institucional, causando baja en las organizaciones que la están realizando (UP y UTO-UGT) o cuestionándola activamente. Y, apoyando cuantas medidas os vayamos proponiendo, de las que tendréis puntual información.

EL FUTURO DE LA ONCE, NUESTRA ESTABILIDAD LABORAL

Y DE NUESTRAS FAMILIAS DEPENDE DE TODOS Y TODAS

¡ CAMBIEMOS EL RUMBO DE LAS COSAS !

Madrid, 15 de febrero de 2010

Me gustaria saber quien convoca las movilizaciones? y por otro lado me gustaria saber que pensais que el cupon del 19 de marzo del dia del padre coincia con el cupon del viernes? saludo para todos.

Hola!
En respuesta a "POR LA ONCE" decirle que las movilizaciones las convocamos todos los partidos y sindicatos de la oposición: PUEDO, CCOO, ALTERNATIVA SOCIAL, CSIF Y USO.

Preguntas también, qué nos parece la fecha del extraordinario del día 19 de marzo, pues que nos va a parecer, una poquísima vergüenza, se han cargado el cupón del viernes, el cupón del sábado, el cupón del domingo, y ahora se quieren cargar los extraordinarios, o darle la puntilla al cupón de viernes. La culpa la tenemos nosotros que lo permitimos, y nuestro sindicato mayoritario UTO-UGT, que no es merecedor de la confianza que ha recibido del colectivo de trabajadores ONCE.
Te esperamos! Muévete! No te arrastres! Basta ya! así nos va!

1. La decadencia resulta imparable.- Cada día que pasa, es más visible el deterioro económico, personal e institucional de nuestra querida ONCE. Primero fueron las caídas en las ventas de sus productos de juego y la solución fue cargarnos a los vendedores con un montón de productos, fruto de la improvisación y cuya aparición en el mercado no produjo otra cosa que una expectación pasajera, en el mejor de los casos, que pronto se convirtió en una razón más para el descenso en la productividad de nuestra red de ventas. No se sabe a qué mentes pensantes se les ocurrió que esto podría tener remedio en la retirada de los kioscos llamados no rentables. Y como la imaginación no tiene límites y la economía andaba por los suelos y estaba ya bajando a los sótanos, nuestros pensantes directivos tuvieron la ocurrencia más genial y salvadora: Si la red de ventas actual no rinde lo que tiene que rendir, pues diseñemos una red paralela que penetre en otros sectores del juego y aporte dineros a nuestras vacías arcas. Claro, como la externalización está muy bien vista en las empresas modernas, la ONCE, institución que se autofinancia con una concesión estatal de juego que ha probado su eficacia a lo largo de los últimos setenta años como medio de dar trabajo a todos los ciegos españoles y a muchos discapacitados no ciegos, la propuesta nueva red la vamos a explotar económicamente a través de una empresa incardinada ya en este mundo complejo, competitivo y difícil de los juegos de azar.

2. Vendedores ONCE y sus guardaespaldas.- Los nuevos juegos, ésos que se van a comercializar a través de Internet, de las gasolineras, de los estancos y demás etcéteras, no importa que compitan con nuestros vendedores tradicionales, cuya pérdida de poder adquisitivo ha ido en un aumento escalofriante en los últimos años. Esto se puede arreglar con un Convenio Colectivo en el que, una vez más, la imaginación viene en auxilio de aquéllos encargados de la negociación colectiva: ¿Para qué queremos si no, un sindicato cautivo y servil? Y se promulgó el imaginativo Convenio de trabajo, trufado de condiciones que de figurar en cualquier otro, habría sido materia sobrada para toda clase de movilizaciones, contenciosos y, posiblemente, se hubiera tenido que declarar, el tal Convenio, nulo o, por lo menos, precisado de un montón de correcciones. Entre otras la de no admitir un doble contrato para ejercer la misma función, porque esto del contrato junior no deja de ser un fraude de ley tan catedralicio como cualquier órgano monumental. Como monumental e inconcebible desatino resulta el haber suprimido como festivo el día de Santa Lucía, Patrona de los ciegos desde hace muchos siglos y patrona y aniversario de la fecha fundacional de la ONCE. Pues, no son razones bastantes para dejarlo como estaba, sino que a partir de este mismo año, la tradicional Fiesta de Santa Lucía se celebrará el domingo que resulte más próximo al día 13 de Diciembre de cada año, salvo que éste sea domingo, y no lo celebraremos doblemente, como es evidente. No sabemos la repercusión económica que tal cambio puede conllevar; pero sí nos hacemos una idea bastante exacta de lo que puede deducirse en el plano institucional: renunciar a las raíces, que es tanto como encismarse en los orígenes y hasta en nuestros mayores.

3. Las agencias van a menos y los ecos van a más.- No se agotan en el Convenio las medidas económicas de salvación de la Casa; quedan cosas que hacer. Entre tales cosas le tocó el turno al cierre de agencias administrativas, practicado de un modo tan irritante como indiscriminado y falto de criterio. Por lo visto, no hay por qué atender razones de presencia institucional, ni protestas de autoridades que han venido colaborando con la ONCE y apoyando en ocasiones la implantación de kioscos, la prestación compartida de servicios (piénsese en la educación llamada inclusiva y que dicho sea de paso, desde nuestro Grupo pensamos que en no pocas ocasiones, excluye), etc. Y tampoco la merma en la calidad de los servicios que haya de prestarse a los afiliados afectados por tales cierres.

4. La Casa Encantada, en cimientos.- Y, como diría un gallego, "ainda mais" queda el patrimonio raíz, tentación donde las haya, porque su liquidación produce beneficios inmediatos y, por tanto, manejables inmediatamente. Así que hay que dilapidarlo a buen ritmo, porque, de otro modo, no hay con qué satisfacer los privilegios a los que nadie de los que los disfrutan están dispuestos a renunciar. ¿Cuál será el próximo frente de imaginativas medidas económicas para salvarnos, además de las subvenciones pedidas sin rebozo al Gobierno? Cabe suponer que no tardemos mucho en saberlo.

5. El papel de la oposición.- ¿Qué hacer desde una oposición seria, responsable y realista? La verdad es que dado el nivel de carencia democrática en la Institución, parece que a la lucha a llevar a cabo, habrá que echarle mucha imaginación, para que tenga un carácter mínimamente político. No parece aventurado decir que en la corta y mal llevada democracia de la ONCE, ha habido un exceso de acción política, dicho sea con minúsculas y en tono absolutamente peyorativo, y un importante déficit de profesionalidad, además de una responsable y sana gestión. Hay que luchar por volver a la preparación adecuada de los cargos y pedir sin tregua la eliminación de tanto dedo soberano. El invento de los mandos intermedios no ha servido para otra cosa que no sea, precisamente, poner en manos de los actuales directivos un formidable instrumento capaz de pagar facturas electorales de carácter personal y traer a la Organización una plaga de personas sin preparación, cuyo único mérito es estar a bien con el mandamás de turno y trabajarse unos votos para el partido único cuando llegan las elecciones. Con todos los defectos que las tradicionales oposiciones tenían, parece evidente que el principio de igualdad de oportunidades y el del reconocimiento de los méritos objetivos de las personas, sufrían mucho menos. Desde la oposición es preciso encontrar el programa de acción capaz de ilusionar a los afiliados, de modo que se les devuelva la fe para reivindicar una razonable pluralidad desde la eficacia profesional y la buena gestión institucional. No estaría de más una mirada retrospectiva a lo que fueron los orígenes de la Organización y la forma en que aquellos ciegos reivindicativos donde los haya, arrancaron de los poderes públicos las bases de lo que, si Dios no lo remedia, se nos está acabando y yendo de las manos.


NOTA: Toda la información que necesitas sobre la ONCE y nuestras actividades la encontrarás en www.alternativasocial.org

Hola compañeros, que duro se está poniendo esto verdad, pero pensemos que para otros está peor todavía, lo primero que tenemos que tener es unión, si no estamos unidos nos vamos todos a pique, luchemos juntos por defender en primer lugar a la ONCE, sin ella nosotros no estaríamos trabajando, luego luchemos por nosotros y defendamos a capa y espada lo que hacemos y cambiemos lo que tengamos que cambiar, sin miramientos ninguno, el que no valga y el que no quiera luchar y los que no han demostrado nada sino mala gestión y dejar que pasen las cosas por inercia, fuera de esta asociación, lo que peor llevo es que los vendedores que somos los que sostenemos esto, no contamos para nada, para la alta jerarquía de la ONCE, pero la culpa es totalmente nuestra, casi todos los vendedores unos por miedo, otros por beneficio y otros por chaqueteros votan a UTO-UGT, y así nos va, mientras esto continúe, así seguirán las cosas, la lastima es que cuando ya nos estrellemos, no podremos salvar nada, es duro ver que todo lo que se ha conseguido hasta ahora, se esfume en poco tiempo, no tiene sentido.

hOLA COMPAÑEROS QUE MALA ESTA LA VENTA, CADA VEZ ESTA ESTO PEOR HE TENIDO QUE DOVOLVER 135 CUPONES ESTA NOCHE Y NO HE PODIDO VENDER NI UN CUPON DEL ESTRAORDINARIO.
tIENES TODA LA RAZON ALEJO, TENEMOS QUE ESTAR TODOS LOS VENDEDORES UNIDOS, PERO TENEMOS QUE SABER QUE UTO-UGT ESTA CON LA EMPRESA, AUNQUE CADA VEZ SON MENOS LOS QUE SE CREEN TANTAS MENTIRAS DE ESTOS SINDICALISTAS DE PACOTILLA. POR LLAMARLES ALGO A LOS COMPAÑEROS DE UGT, QUE NO SE LE CAEN LA CARA DE VERGUENZA.
VAMOS A MOVERNOS TODOS, CUANDO NOS DIGAN LAS FECHAS DE LAS MANIFESTACIONES, VAMOS A HACERLO POR LA ONCE, QUE LOS DE UTO-UGT, SE LA ESTAN CARGANDO, TE HABLAN COMO SI LA ONCE FUERAN ELLOS, QUE SON TRABAJADORES COMO NOSOTROS PERO CON PRIVILEGIOS, LOS QUE LE DAN POR PERMITIR QUE IGNOREN A LOS VENDEDORES CUANDO TENEMOS PROBLEMAS, POR CALLARSE LA BOCA CUANDO LA EMPRESA COMETE ALGUNA TROPELIA, O POR PONERLE EL CULITO A LA EMPRESA CUANDO FIRMAN LOS CONVENIOS.
vAMOS A DECIRLE A TODOS LOS COMÀÑEROS LO QUE ESTA PASANDO, Y LO QUE SE AVECINA. QUE TODOS ESTEMOS PREPARADOS Y INFORMADOS PARA CUANDO LLEGUE LA HORA, LUEGO QUE CADA UNO HAGA LO QUE QUIERA, YO VOY A IR A MADRID O ADONDE HALLA QUE IR, PARA DEFENDER MI DIGNIDAD. ADEMAS DE POR EL BIEN Y LOS DERECHOS DE TODA MI FAMILIA POR MI MUJER Y POR MIS HIJOS

Autor: Jorge Bolaños Martínez
22 de Febrero de 2010
El Colorín es ese dispositivo que la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) ha elegido recientemente como uno de los símbolos de su modelo organizativo. Muy ufano, con el desparpajo del Guadalquivir, un mocetón nos describe el artilugio en la última campaña publicitaria de la entidad. La memoria empieza a fallar con los años y no está de más que una voz, aunque sea sintética, te recuerde que esa camisa que has planchado es verde; que con el azul, muerde.

Desconozco el Colorín y cómo se desempeña en un estampado multicolor, en un vestido floreado o en la tradicional camisa a cuadros. O si es capaz de describir los matices, si distingue el verde vidrioso del esperanza. Pero, en principio, desconfío. No sé muy bien por qué, el anuncio me sugiere que la ONCE ha apostado, desde sus comienzos, por una integración tutelada de los ciegos en la sociedad. Tanto la han mimado, con tanto cuidado se usó el tamiz institucional, que casi perdemos la integración por el camino.

“Pero hombre, ¿cómo va a tener a la niña todo el día en la calle? ¿tendrá usted por lo menos un quiosco?” Me espetó un taxista una mañana, cuando llevaba a mi hija a la guardería. “¿Me vende usted dos números?”, me han preguntado alguna vez, junto a una cafetería, mientras esperaba a un amigo, algo impuntual, para desayunar. La cosa va más allá de la anécdota.

Desde que el gobierno del entonces General rebelde diera su consentimiento en Burgos, en los primeros meses de la Guerra Civil, la ONCE no ha conseguido que los ciegos españoles participen con total normalidad en la fuerza productiva del país. La venta del cupón es una actividad digna y legítima, y una opción muy ventajosa, en algunos casos. Pero no puede ser, durante setenta y cinco años, la principal ocupación de la población deficiente visual o invidente. De lo contrario, señal de que algo no funciona como debe; máxime si se tiene en cuenta que la posibilidad de encontrar trabajo es el mejor indicador de la normalización.

A pesar de que las cifras han mejorado levemente en los últimos años, todavía son una excepción los ciegos que han logrado emprender una carrera profesional al margen de la organización. Los resultados son muy preocupantes, si consideramos los recursos económicos y humanos de los que dispone. Porque, a la plantilla de agentes vendedores, hay que añadir los discapacitados visuales que ocupan diversos puestos dentro de la estructura de la ONCE. Podemos unirles el puñado que estamos empleados en las administraciones públicas. Y junto a la casi inexistente presencia de ciegos en el empresariado, los datos reflejan una situación que no invita precisamente a la autocomplacencia.

Si bien es cierto que el intervenido mercado laboral de nuestro país -con el ineficaz sistema de cuotas entre sus rigideces más notables- no es un aliado fiable para la causa, alguien, con responsabilidades en el ámbito de la ceguera, tendría que impulsar un análisis más cercano a la realidad. Porque la escasa participación de los invidentes españoles en la búsqueda activa de empleo ajeno a la ONCE es una consecuencia inevitable del modelo organizativo que adoptó la entidad.

La relación entre ceguera y cupones está demasiado arraigada en nuestra sociedad. Parece que la venta es nuestro sitio natural, la ocupación reservada para nosotros, a la que sólo podemos buscar alguna alternativa dentro de la propia ONCE. Y esa imagen no la borran los creativos publicitarios de la casa con sus demostraciones de ingenio, por muy brillantes que sean.La institución tiene un vínculo contraproducente con el cupón, en cuanto al objetivo de la integración en el mercado laboral ordinario.

Yo no me atrevería a secundar las alabanzas que despierta el modelo de organización de Ciegos de España, con una ausencia de autocrítica que no se admitiría en cualquier otra circunstancia; sobre todo si sus dirigentes no utilizaran tan a menudo su condición de ciegos, buscando sólo privilegios y parabienes.

Hay organizaciones de otros países que aquí son tratadas de forma muy condescendiente; pero que, con medios más modestos, prestan un apoyo importante a la población invidente que demanda sus servicios. En el terreno de las ayudas técnicas, por ejemplo, hay instituciones que la ONCE debería tomar como ejemplo, en lugar de empecinarse en su estrategia de sustitución de importaciones, y en blindar este mercado, perjudicando a los ciegos de este país.

Es difícil encontrar en el mundo un caso similar, en el que la integración tenga menos protagonismo que los intereses de la casta política que dirige la entidad. Y esta es otra de las principales anomalías del modelo organizativo que ha construido la ONCE. La falta de democracia interna.

El noventa y tantos por ciento de los votos, porcentaje con el que ha ganado las últimas cuatro o cinco elecciones Unión Progresista, que gobierna desde hace varios lustros, sugiere que hay varias cosas por investigar; en efecto, hay numerosos ejemplos de prácticas que no encajan en un engranaje democrático. Pero nadie las investigará. Ni siquiera en las Cortes, donde sus señorías deberían fiscalizar con más rigor el desempeño económico y la gestión de un institución que financian tan generosamente, mediante una asignación anual que cubre los descuadres ocasionados por la pérdida de ingresos procedentes del cupón. Mientras, el Consejo de Protectorado, organismo gubernamental que se encarga de vigilar el cumplimiento de los fines asignados a la entidad, actúa a veces como protector de sus directivos.

La ONCE es un monopolio que creció demasiado, alimentado por el régimen de Franco, y que después de la transición fue reforzado por todos los gobiernos democráticos, sin excepción. La Organización de Ciegos, que sigue siendo la única permitida legalmente, se aisló y se enrocó en sí misma, y sus afiliados se refugiaron en ella, apartándose de sus conciudadanos.

Por ejemplo, hasta bien entrados los ochenta era inconcebible educar a los niños ciegos en su entorno, fuera de la enseñanza segregada en los centros de la ONCE. El índice de fracaso escolar era muy alto y los alumnos buscaban al salir el dinero seguro que proporcionaba la venta del cupón. La ONCE siguio creciendo, y engordando, y los afiliados empezaron a quedarse por las tardes en las delegaciones, después de devolver los décimos con los que nadie quiso probar fortuna. Y allí, con otros ciegos, empezaron a formar grupos de teatro, y a modelar arcilla, y a jugar al ajedrez; todo dentro de la ONCE, que bendijo también muchos matrimonios entre sus afiliados. Esto en sí no tiene nada de particular, pero no es integración. Y está bien cuando se elige libremente, pero es muy perjudicial cuando es el resultado del miedo al mundo exterior, que se nutre en este tipo de organizaciones tan cerradas y endogámicas. Que van absorbiendo cada vez más parcelas de poder y de la vida de sus afiliados.

Para que el Colorín fuera un reflejo aún más perfecto de la integración tutelada que nos ha traído la ONCE, podían haberle puesto al artefacto la voz del presidente de su Consejo General: “Escoge otra camisa de tu armario, hijo mío, que vas mal combinado”.

Jorge Bolaños Martínez es Doctor en Economía y miembro del Instituto Juan de Mariana.

EMPLEO PARA DISCAPACITADOS
Con muchas reservas
Por Jorge Bolaños Martínez
Según ha manifestado durante los últimos meses, el ejecutivo de Rodríguez Zapatero aprobará en diciembre un incremento de la reserva de empleo para los discapacitados en la administración, del tres al cinco por ciento. Teniendo en cuenta que hoy en día ese tres por ciento dista mucho de alcanzarse, lo mismo podría haber anunciado una reserva mayor y todos tan contentos.

Pero sorprende este intento por recuperar la figura de la reserva de empleo como una de las herramientas principales para impulsar la participación activa de las personas con discapacidades en el trabajo normalizado. En la mayor parte de los países de nuestro entorno, la cuota ha perdido protagonismo durante los últimos años, y ha quedado relegada a una posición cada vez más testimonial frente a otras políticas activas de protección a los discapacitados, como la legislación de carácter antidiscriminatorio. Esta última opción es la que cuenta también con más apoyos en el marco de la Unión Europea. Si bien aún está presente en el ordenamiento jurídico de numerosos países en Europa y en Asia, la cuota no se ha incorporado a las iniciativas legales adoptadas en este terreno en los últimos años. Así, normas antidiscriminatorias tan influyentes como la de Suecia, la del Reino Unido, la de Australia o la norteamericana, todas aprobadas después de 1990, no hacen la menor referencia a este mecanismo.

La decisión de reservar cierto número de empleos para personas con minusvalías procede de la I Guerra Mundial, y se concibió como un mecanismo para facilitar la reincorporación de los mutilados de guerra a la sociedad, al tiempo que se les brindaba la oportunidad de trabajar y de obtener unos ingresos como fruto de su esfuerzo. Los primeros países en introducir la exceptuación en el continente fueron Francia, Alemania, Italia y Austria.

Con los años, lo que surgió como una solución temporal a una circunstancia muy concreta se convirtió en norma, y, mediante la aprobación de diversas leyes, la exceptuación se extendió a todos los discapacitados y a todos los sectores económicos en gran parte de Europa. De esta forma, a mediados del siglo XX ocupaba un lugar importante en las políticas de acción positiva en el continente.

El creciente desprestigio de la cuota está motivado por dos razones fundamentales. La primera es su poca o nula efectividad contribuyendo muy escasamente a la incorporación de los discapacitados a la población activa. La segunda se refiere al rechazo que suscita en la parte del movimiento asociativo de las personas con discapacidades que más influye en el contenido de las políticas públicas dirigidas a este sector de la población.

La ineficacia de la reserva de empleo ha sido uno de los aspectos más polémicos de su aplicación. En 1981, un informe elaborado por la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales de la Comunidad Europea reflejaba que la disposición era incumplida por seis de los nueve países estudiados. En nuestro país, dicha falta de eficacia ha quedado suficientemente acreditada en las dos últimas décadas, después de que la Ley de Integración Social de los Minusválidos, de 1982, estableciera que las administraciones públicas y las empresas con más de 50 trabajadores debían reservar un tres por ciento las primeras y un dos por cien las segundas de sus plantillas para trabajadores con minusvalías. A mediados de los noventa resultaba ya evidente que el precepto había sido incumplido de forma general por la administración y por el sector privado, y que el elevado índice de desempleo del país no hacía posible endurecer las condiciones de su exigencia, con el establecimiento de sanciones económicas a quienes no lo respetaran, como ocurre en otras legislaciones. Por el contrario, se optó por medidas alternativas, que se complementaban con la concesión de ayudas o de bonificaciones fiscales a las empresas que incorporaran a su plantilla personas con minusvalías. Entre las disposiciones alternativas destaca, a grandes rasgos, la posibilidad de contratar un centro especial de empleo, o centro ocupacional para discapacitados, como proveedor de algún material que la empresa precise en su proceso de producción. Uno de los casos más conocidos es el de las compañías aéreas que compra los auriculares que reparte a bordo a un centro de empleo de discapacitados. Esto supone, en el mejor de los casos, que la administración impulsa un tipo muy concreto de puesto de trabajo en el ámbito de la discapacidad, el empleo protegido. Mientras, quienes deciden optar por otros trabajos sufren los obstáculos en la intrincada red que tejen las regulaciones concernientes a las relaciones laborales de las personas con minusvalías.

Un informe publicado en otoño de 2003 por la fundación La Caixa confirma la escasa aportación del sistema de cuota al nivel de empleo de los discapacitados españoles. Así, sólo once mil quinientas personas han accedido a un puesto de trabajo gracias a la reserva de empleo desde que la Ley de Integración Social de los Minusválidos y los decretos que la desarrollan entraran en vigor.

Varias son las causas que explican la ineficacia de la cuota. En primer lugar, los textos legales dejan en el aire muchas definiciones ambiguas que no ayudan a su aplicación práctica, desde qué empresas se ven o no afectadas por el mandato hasta la propia definición de discapacidad. Además, en el caso de las administraciones, se empuja a los discapacitados a las convocatorias en las que se reserva alguna plaza para ellos, en contra quizás de sus preferencias y de sus características profesionales. El resto de las convocatorias contiene en sus bases una cláusula donde se especifica que no se ha de "padecer enfermedad o impedimento físico" para el desarrollo de las tareas de la plaza, quedando a criterio del órgano examinador o, aún peor, de un examen médico que no tiene en cuenta las adaptaciones tecnológicas existentes, la capacidad para desempeñar ese trabajo.

Ni la exceptuación ni las medidas que la complementan, por otra parte, dan respuesta a la necesidad que tienen muchos discapacitados de adaptar el puesto de trabajo, bien con la instalación de ayudas técnicas o informáticas bien con modificaciones arquitectónicas. Y este es el asunto que se debe resolver de una vez si se quiere que las personas con minusvalías se incorporen definitivamente a la población activa. Como consecuencia, los discapacitados más severos, que necesitan adaptaciones más complejas, no se ven beneficiados por la buena voluntad de la administración.

La reserva de empleo es una medida con un marcado carácter paternalista, que proviene de su propio origen, cuando se trataba de aliviar a los mutilados de guerra de las secuelas físicas y psicológicas del conflicto. Es una senda bucólica y evanescente, pero equivocada. Porque es precisamente ese carácter paternalista el que inspira el rechazo de muchos discapacitados hacia la cuota, al considerar que esta no es la fórmula que prime su capacitación profesional o sus méritos.

Descartamos, basándonos en los resultados de la cuota en estos veinte años, que la decisión del gobierno español tenga efectos positivos en el nivel de empleo de la población discapacitada. Lo mejor que puede ocurrir es que sea recordada cómo una medida pintoresca e ineficaz. Ello significaría que no ha ido acompañada de mecanismos coercitivos que fuercen su cumplimiento, que perjudicarían gravemente al objetivo de la integración laboral de las personas con minusvalías. Virgencita, que me quede cómo estoy.

MARIO ANDRADE



(Poeta, novelista, ensayista y musicólogo brasileño)



“Conté mis años y descubrí, que tengo menos tiempo para vivir de aquí en adelante, que el que viví hasta ahora...
Me siento como aquel chico que ganó un paquete de golosinas: las primeras las comió con agrado, pero, cuando percibió que quedaban pocas, comenzó a saborearlas profundamente.
Ya no tengo tiempo para reuniones interminables, donde se discuten estatutos, normas, procedimientos y reglamentos internos, sabiendo que no se va a lograr nada.
Ya no tengo tiempo para soportar absurdas personas que, a pesar de su edad cronológica, no han crecido.
Ya no tengo tiempo para lidiar con mediocridades.
No quiero estar en reuniones donde desfilan egos inflados.
No tolero a maniobreros y ventajeros.
Me molestan los envidiosos, que tratan de desacreditar a los más capaces, para apropiarse de sus lugares, talentos y logros.
Detesto, si soy testigo, de los defectos que genera la lucha por un majestuoso cargo.
Las personas no discuten contenidos, apenas los títulos.
Mi tiempo es escaso como para discutir títulos.
Quiero la esencia, mi alma tiene prisa...
Sin muchas golosinas en el paquete...
Quiero vivir al lado de gente humana, muy humana.
Que sepa reír, de sus errores.
Que no se envanezca, con sus triunfos.
Que no se considere electa, antes de hora.
Que no huya, de sus responsabilidades.
Que defienda, la dignidad humana.
Y que desee tan sólo andar del lado de la verdad y la honradez.
Lo esencial es lo que hace que la vida valga la pena.
Quiero rodearme de gente, que sepa tocar el corazón de las personas…
Gente a quien los golpes duros de la vida, le enseñó a crecer con toques suaves en el alma.
Sí… tengo prisa… por vivir con la intensidad que sólo la madurez puede dar.
Pretendo no desperdiciar parte alguna de las golosinas que me quedan…
Estoy seguro que serán más exquisitas que las que hasta ahora he comido.
Mi meta es llegar al final satisfecho y en paz con mis seres queridos y con mi conciencia.
Espero que la tuya sea la misma, porque de cualquier manera llegarás..."

Mi meta es la misma que la de mario andrades.
Me ha encantado.

Hola a todos, soy nuevo en el foro ¿como puedo añadir un nuevo tema?
Gracias. Por cierto la once SI VA...je,je...me explico ¨va¨ para delegados, jefes administrativos...politiquillos de chichinavo...que llenan sus bolsillos a costa de una organización respaldada por el gobierno la cual recibe un montón de subvenciones para crear puestos de trabajo mal pagados y explotados cómo es el caso de los vendedores del cupón.
Para toda esta ¨cupula¨ la once si va, es una mina a costa del sacrificio de muchos y así seguirá hasta que no se tomen cartas en el asunto seriamente y NO IMPORTA si la once va mal esta gente se llena el bolsillito y ya la recostruiran los que vengan despues.
Saludos y gracias

NOTA SOBRE ESTE TEMA:

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Me alegro que tomes cartas en el asunto, mi apoyo total, Felicidades y saludos.

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La familia es algo mas que un lazo biologico, tambien es un afecto que se demuestra con los hechos. Soy libre como los pajaros.

Adios

NOTA-INFORMATIVA 08/2010




CCOO EXIGE AL PRESIDENTE CARBALLEDA QUE CAMBIE

LA POLÍTICA ANTISOCIAL Y COMERCIAL DE LA ENTIDAD





El próximo miércoles 14 de abril, los Delegados y Delegadas de CCOO, junto a otros sindicatos y organizaciones políticas internas de la ONCE, se concentrarán en todo el territorio nacional, para pedir un cambio en la política antisocial y comercial de la Entidad que en opinión del sindicato, está hipotecando y empobreciendo el futuro de esta importante institución social, de interés público.



CCOO concreta la política antisocial y comercialmente errática, en los datos siguientes:



- Pérdida del derecho de las personas ciegas a integrarse laboralmente a través de la venta de productos-ONCE: porque la Dirección de la Entidad no las contrata, aduciendo que son poco productivas, al tener mayores dificultades para ofrecer los productos de forma ambulante. Prueba de ello es que, en diez años, el número de personas ciegas afiliadas a la ONCE vendedoras del Cupón Pro-Ciegos, ha descendido desde los 14716 hasta los 10350.



- Retirada progresiva y masiva de los quioscos de venta: avocando con ello a miles de personas a ejercer el trabajo a la intemperie, con agravamiento de las patologías asociadas a su discapacidad. Prueba de ello es la instrucción dirigida por la Dirección General de la Entidad a sus jefes de centro, marcando los criterios de rentabilidad mínima para retirar los quioscos, que alcanzan ya casi un millar (el 15% del parque total).





- Cierre de centros y pérdida progresiva de empleo: que en los últimos años afecta a casi un centenar en todo el territorio nacional, dejando sin presencia institucional provincias enteras como Soria, Zamora, Ávila o Teruel, con la correspondiente pérdida de empleo de personal no vendedor. Prueba de ello es que, en diez años la plantilla de personal no vendedor ha descendido desde 5299 hasta los 4555 y continúa descendiendo, produciéndose despidos “por causas objetivas” casi diariamente.



- Discriminación salarial contra el personal vendedor de nuevo ingreso: por un acuerdo firmado por UGT, que impone al personal vendedor de nuevo ingreso un salario base de 666 euros mensuales, un 30% menor al resto. Pues, aunque la Audiencia Nacional ha desestimado recientemente el conflicto colectivo interpuesto por CCOO por este asunto, el sindicato lo ha recurrido ante el Tribunal Supremo, por considerar que no hay razones objetivas para tamaña discriminación.



- Errática política comercial: que trae como consecuencia la sistemática disminución de ventas y pérdida de cuota de mercado, empobreciendo a la ONCE y al personal de ella dependiente. Prueba de ello es que en diez años las ventas anuales totales han disminuido en 223,36 millones de euros (un -11,27%), a pesar de que el sector del juego ha crecido en un 36,61% y su cuota de mercado en este sector ha descendido en más de 3 puntos porcentuales (9,28% en 1999 frente a 6,5% en 2008), perdiendo sistemáticamente cuota a favor de Loterías y Apuestas del Estado.



CCOO quiere denunciar con esta movilización que la Dirección de la ONCE tiene “otra cara”, que es la realidad diaria de una gestión antisocial, desprofesionalizada, errática y peligrosa para el futuro de una institución social, de interés público, de la que dependen miles de puestos de trabajo y la prestación de servicios especializados a miles de personas con discapacidad visual. Situación que se está produciendo con el conocimiento y consentimiento de la Ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, que es la Presidenta del Consejo de Protectorado de la ONCE.





Madrid, a 7 de abril de 2010